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有许多人并未意识到，在厦门存在着一份报纸，这份报纸在二十多年的时间里，始终默默地充当着连接海峡两岸的那种独特的桥梁，而它所拥有的名字是《海峡导报》。

立足厦门的对台前哨

这份报纸，其根基稳稳地扎在了厦门，自 2000 年创刊起始，它就确立了那样“立足厦门、面向全国”的定位，它的核心宗旨一直环绕着增进两岸之间的了解与交流，厦门身为对台工作的关键窗口之处，给导报提供了充裕的地缘以及新闻方面的资源，报社于厦门本地构建起了庞大的发行网络，有着 29 个发行站以及将近千名员工，这保障了它在本地市场的深度渗透以及影响力，。

全方位的全媒体集群

此刻的海峡导报全然不再是一份单线条的报纸，它搭建起了一个媒介组合，其中包括《海峡商业》杂志，台海网，海峡导报应APP以及各式各样各个社交平台的帐号，形成了全媒体矩阵态势，举例来说，它旗下的台海网于2006年开启运行，是福建首创式开设的以面向台湾地区进行传播为显著特征特色的新闻网站，这样一种多途径多渠道的布局方式，使得它能够契合不同读者的信息得到，获取习惯，以将其影响力从线下往扩展延伸到线上 。

品牌活动深化影响

除日常新闻报道外，导报借策划大型品牌活动强化连接两岸职能，有个典型例子是“海峡两岸茶文化季”，已连续举办多年。在2025年12月，其联合翔安区文旅局等单位举办第14届活动，吸引两岸近千份茶样参赛，台岛茶样数量创新高。这类活动不止文化展示，现场还促成实质性商业合作协议 。

与时俱进的多次变革

导报为适应传媒环境的剧烈变化，在历史中开展了多次重要的改版与升级，2005年的第三次大规模改扩版是关键节点，确立了以“台海新闻”为第二封面的特色，保持每日数版的报道力度，还在2023年宣布接入百度“文心一言”，成为其首批生态合作伙伴，积极探索人工智能在内容生产中的应用。

服务市民与连接社会

它身为一份市民生活报，深度参与本地社会服务，与厦门市劳动与社会保障部门、教育局等单位合作，关注民生议题，早年还和工商银行厦门分行联合发行全国首张金融媒体联名消费卡，这些做法使其不只是信息传播者，还成连接政府部门、企业与市民的实用平台 。

面向未来的持续探索

面对报业整体面临的挑战，导报仍在探寻自身的生存之道，以及发展之道。它所提出的“三个时间”这一新闻理念，着重强调新闻的时效，还有时机，以及时代感。从早期以邮局订阅作为主要方式，到如今自办发行与全媒体并重，其运营模式一直处于调整之中。它所坚持的对台特色，在两岸关系这样的大背景之下，既构成了自身所具有的独特价值，也意味着存在持续的挑战。

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